純收入=總收入-總成本。一切都是圍繞提升農(nóng)產(chǎn)品品質和價值，降低成本與風險為目標。    

如何打造全產(chǎn)業(yè)鏈服務平臺賦能合作社：匯集產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質合作資源，構建多方共贏“生態(tài)圈”更好服務合作社。開展多元化合作，深化社企對接，搭建綜合服務平臺。    

◆如何運營：做了哪些？運營模式（怎么做）？解決合作社哪些痛點？    

◆如何賦能：探索利用社會力量賦能農(nóng)民合作社發(fā)展，搭建社企對接平臺。    

◆如何整合和集成：農(nóng)業(yè)社會化服務如何激活合作社？如何組織形成規(guī)?；枨螅?   

如何為農(nóng)民合作社量身定制菜單式解決方案，開展多維服務、分類施策，解決不同合作社的不同痛點和需求。    

1、周到規(guī)劃，解決種什么？    

2、專業(yè)農(nóng)技指導，解決種植技術；    

3、智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)應用，開展農(nóng)田數(shù)字化管理；    

4、優(yōu)質穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)投入品直供，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本；科學使用農(nóng)藥化肥，綠色高效可持續(xù)發(fā)展；    

5、與農(nóng)產(chǎn)品流通、加工領域企業(yè)合作，解決銷售難    

6、為合作社進行品牌賦能，打造全程品質管控體系，提升農(nóng)產(chǎn)品品牌價值；    

7、提供金融貸款和農(nóng)業(yè)保險，解決融資難、融資貴問題，鎖定種植收益風險；    

8、打造部分示范社鄉(xiāng)村服務站，實現(xiàn)融合發(fā)展，充實農(nóng)民合作社服務內涵。

模式創(chuàng)新：  

1、合伙人模式：    

2、全產(chǎn)業(yè)鏈托管等合作模式：1+N深度合作、鄉(xiāng)村服務站、龍頭企業(yè)帶動N 個農(nóng)業(yè)服務主體（訂單企業(yè)、農(nóng)服企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、村集體、農(nóng)戶） 的多級聯(lián)動合作模式    

3、大公司的戰(zhàn)略合作 產(chǎn)業(yè)布局、訂單種植、原糧購銷、溯源背書、技術研發(fā)等領域的戰(zhàn)略合作